——深圳環(huán)水投資集團專家組赴揚州龍川水務(wù)公司開展培訓交流

為助力企業(yè)產(chǎn)銷差管控，拓寬工作思路，落實關(guān)鍵舉措，5月21日-22日，揚州龍川水務(wù)公司組織了產(chǎn)銷差管控專題培訓交流會，邀請深圳環(huán)水投資集團專家組蒞臨指導。公司主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和各相關(guān)職能部門、子公司共40余人參加了交流。

在此次交流中，深圳環(huán)水投資集團運營管理中心牽頭，聯(lián)系焦作、開平、長興、宣城等地項目公司技術(shù)骨干組成專家組對龍川水務(wù)產(chǎn)銷差控制工作進行細化指導。環(huán)水投資集團運營管理中心李明副部長在對龍川水務(wù)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)進行綜合分析的基礎(chǔ)上，對照產(chǎn)銷差控制目標，從供水普查、水表計量、強化探漏、管網(wǎng)改造、壓力調(diào)控、DMA控漏攻關(guān)等方面，就產(chǎn)銷差控制策略及方案進行了詳細講解培訓，并列舉多個項目公司產(chǎn)銷差管控的成功案例，增強大家的工作信心。在兩天的時間內(nèi)，專家組與公司各部門各子公司通過集中研討、分組溝通、現(xiàn)場查看等方式，進行了深入的交流指導，解答疑問困惑，傳授工作方法，并對相關(guān)地段DMA控制方案進行了現(xiàn)場確定。