2月23日上午，集團黨委書記、董事長朱成勇率隊赴龍川水務開展工作調研，集團全體領導班子成員參加調研活動。
龍川水務公司總經(jīng)理王智勇詳細匯報了近三年來主要技經(jīng)指標完成情況和2021年重點計劃，并介紹了公司自委托運營管理以來的各項改革舉措及當前存在的問題。
集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇，黨委委員、紀委書記楊錦，黨委委員、副總經(jīng)理胡偉偉分別從強化執(zhí)行力、完善隊伍管理、統(tǒng)籌提升經(jīng)濟和社會效益等方面提出了相關意見和要求。
集團黨委副書記、總經(jīng)理高鵬指出，龍川水務公司是集團最重要的民生服務板塊，也是下一步江都區(qū)水生態(tài)文明建設的重要支撐，他強調，公司上下要進一步加強黨建引領，突出責任擔當，聚焦運營管理和隊伍建設，不斷深化改革，推動公司各項經(jīng)營工作再上新臺階。
集團黨委書記、董事長朱成勇充分肯定了龍川水務近些年在轉型發(fā)展方面所取得的成績，特別是在水源地保護、區(qū)域供水和污水處理方面展現(xiàn)了國企擔當，做出了積極貢獻。
面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務，他提出四點要求：一是堅持目標導向，切實改善運營質態(tài)，要統(tǒng)籌兼顧“十四五”規(guī)劃和短期經(jīng)營目標，不斷降低產銷差率，提高全員生產效率，確保正常運行率；二是堅持問題導向，切實回應各界訴求，要以提升民生服務質量為根本，積極從上級督查、用戶投訴、媒體反饋中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高社會各界滿意度；三是堅持責任導向，切實激發(fā)內部活力，要深化推行精細化管理，推行差別化考核，推行有序化輪崗，推行智能化改造，進一步提升公司市場競爭力；四是堅持結果導向，切實打造標桿企業(yè)，以“四個滿意”為基礎，充分挖掘龍川水務公司42年來的歷史底蘊和優(yōu)良傳統(tǒng)，努力打造安全生產、廉潔高效的現(xiàn)代化國有水務企業(yè)。
（轉自揚州龍川控股公眾號）
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