惠民公司負(fù)責(zé)人蔣珀作為此次演練總指揮,在演練開始前召開動(dòng)員會(huì)議,講解有限空間作業(yè)的重要性、安全性,通過演練,可以進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急處置中存在的問題,提高組織協(xié)調(diào)、快速響應(yīng)和應(yīng)急處置的能力,確保有限空間作業(yè)的安全進(jìn)行。
演練內(nèi)容為模擬有限空間事故發(fā)生在丁伙泵站進(jìn)水閥門井現(xiàn)場(chǎng),由于人員違章操作,在未經(jīng)審批的情況下,下井作業(yè)暈倒,情況十分危急,指揮組命令立即啟動(dòng)有限空間應(yīng)急搶修預(yù)案,各小組人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。
現(xiàn)場(chǎng)后勤保障組放置救援三腳架、使用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)作業(yè),同時(shí)拉警戒線,疏散人員;搶修組穿戴救援繩、佩戴呼吸器、攜帶救援繩下井救人;救援組抬擔(dān)架、挎醫(yī)藥箱在閥門井口等待......現(xiàn)場(chǎng)演練緊張有序,隨著傷員被救出閥門井,放上擔(dān)架、轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處,展開現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,直至救護(hù)人員到達(dá),此次演練活動(dòng)取得圓滿成功。
通過這次安全事故應(yīng)急演練,使公司員工能夠有效提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置速度,確保一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演練中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。如有些參演人員在事故處置過程不夠嚴(yán)肅,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)不足,針對(duì)這些情況,后期還需要要加以克服。
(通訊員:惠民公司 陸蓉)